SEKTÖR DEĞİŞİMLERİYLE BİRLİKTE ÇALIŞANLARINDA BEKLENTİLERİ FARKLILAŞIYOR

ileeticaretturkiye

SEKTÖR DEĞİŞİMLERİYLE BİRLİKTE ÇALIŞANLARINDA BEKLENTİLERİ FARKLILAŞIYOR

Yıllar önce işe başladığımda cep telefonları henüz çıkmamıştı. Mektup yazdığım dönemleri bile hatırlıyorum. Ta ki 90’lı yıllarda kocaman kocaman telsiz şeklinde mobil telefonlar hayatımıza girene kadar…

O dönemler işe alımlar için iletişim kurmak oldukça farklıydı. En rağbet gören işe alım şekli “hamili kart yakınımdır” kartvizitleriydi ki, adayların deneyimlerinin, bilgisinin bir önemi pek olmuyordu. 2000‘li yıllardaki son yüzyılın demek daha doğru olur; en rağbet gören sektörlerinden biri haline gelen IT sektörü, firma içi işe alım standartlarımızı da değiştirmeye başladı. Teknolojinin ilerlemesiyle birlikte, alışveriş alışkanlıklarımızdan araştırmaya, seyahatlerimizden, sağlık sektörüne kadar birçok alanda yerinde görmek, incelemek ve satın almak yerine, internette araştırmayı ve sosyal medyayı tercih eder olduk. Hatta “hamili kart yakınımdır” kartvizitleri de geçerliliğini kaybetmeye başladı. Teknolojinin zamana değil, zamanın teknolojiye ayak uydurduğu dönemleri yaşıyoruz artık. Yapılan araştırmalarda yeni jenerasyonun eğitim alanında ağırlıkla seçtiği branşlar network,
mühendislik, dijital pazarlama, haberleşme gibi bölümlere kaymaya başladığını gösteriyor. Bu durum- da hem yeni iş kollarının oluşmasına, hem de Biz IK’cıların işe alımlarda daha çok yeni nesile yönelmemize, bedenen değil bey- nen iş yapan kesimi kaynak olarak tercih etmemize sebep oluyor. Hal böyle iken, yeni nesil, diğer adıyla Y Kuşağı çalışanları belirli kurallar çerçevesinde hareket etmek yerine, daha rahat ortamlarda çalışmayı, kurallar silsilesinde disipline edilmektense “bir cafede oturup kahvemi içerken de işimi yapayım” modunda oluyorlar. Çalışma koşulları, doğru çalışana doğru görevlerin tanımlanması, gereksiz baskı ve mobbing uygulanmaması, fikirlerini özgürce paylaşabilme, üretkenliğine izin verme ve fikirlerinin değerli olduğunu hissettirme, çalışan gruplarının etkileşimlerinin uyumu gibi bir takım standartlar, yeni nesilin bağlılığını arttırıyor ve değerli olduğunu hissettiriyor. Bu tür beklentilerle bir işletmeye giren çalışan, bu beklentilerini gerçekleştirebildiği ölçüde işinden ve çalıştığı kurumdan memnun oluyor, performansı daimi oluyor. Çalışanın mutlu olması da kurumunun verim ve gelir ivmesini yükseltiyor haklı olarak. Peki bu verimliliğini ve performansını en üst düzeye çıkartmak için ne yapmak gerekiyor? Cevap: Çalışanlarınızın işlerinde tatmin olmalarını sağlamaktan geçiyor. Gerçi bu istekler tüm çalışanların bağlılığı için geçerli rol oynuyor. Onu da söylemeden edemeyeceğim. İş tatminsizliği durumunda, düşük performans, devamsızlık, iletişim sorunları ve yeni iş arayışları başlıyor. Bu da iş gücü devrinde artış gibi olumsuzlukların yaşanmasına neden oluyor. Kurumunuzda çalışan sayısının azalmamasını, diğer adıyla sirkülasyon sıklığı yaşamadan doğru, çalışkan, iştahlı ve mutlu çalışan istiyorsanız, çalışanlarınıza kulak verin ve kabul görür beklentilerini karşılayın…

Yazar hakkında

eticaretturkiye administrator

1 yorum

Patrice BarcaYayın tarihi10:39 pm - May 12, 2017

Everyone loves what you guys tend to be up too. Such clever work and coverage! Keep up the great works guys I’ve included you guys to blogroll.

http://www.corburterilio.com/

Bir cevap yazın